Percorsi adattati in funzione delle reali necessità, che mirano a rafforzare le competenze di imprenditori e manager su temi strategici, esempi:
- Definizione di una strategia di formazione, analisi bisogni
- Sviluppo competenze specifiche di manager e collaboratori
- Percorsi di mentoring per giovani laureati/nuove risorse per inserirli più velocemente nel loro ruolo
- Sviluppo leadership degli imprenditori e dei loro manager
- Formazione tecnica
- Formazione personalizzata:
- Progettazione accurata degli interventi con i vertici aziendali e calata nella realtà dell’impresa.
- Utilizzazione di strumenti e metodi in connessione con le necessità emerse dall’analisi dei bisogni formativi, flessibilità e personalizzazione dei percorsi
- Piccoli gruppi con coinvolgimento diretto di tutti i partecipanti
- Valutazione periodica e finale dei risultati con i vertici aziendali
Un leader sa che cosa fare, un manager sa solo come farlo.
Ken Adelman